架著臨時柵欄,纏著尖刺鋼條,貼著禁行通知……疫情防控早已進(jìn)入常態(tài)化,部分小區(qū)、公園卻還處在“只開一門”的狀態(tài),招致不少質(zhì)疑。
疫情期間,根據(jù)防控要求對各類場所實(shí)施封閉化管理,充分排除隱患,有力保障了安全。然而,一些場所的相關(guān)舉措未能跟著防控形勢和工作要求的變化及時調(diào)整,確實(shí)給市民生活帶來了不便。有的小區(qū)本身面積較大,居民每天外出歸家都要“繞大圈”,趕上時間緊張或身負(fù)重物,更顯手忙腳亂;很多景區(qū)本設(shè)置有數(shù)個出入口,如今只留少數(shù)通道,路難找不說,也讓游玩體驗(yàn)打了折扣。如今生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù),公共場所的人流量明顯加大,都走一個門,也容易造成擁堵,帶來不必要的隱患?梢哉f,“只開一門”看似不起眼,但已經(jīng)成為城市治理中的梗阻。
疫情防控常態(tài)化,要求我們對病毒時刻保持警惕,隨時根據(jù)疫情的變化情況作出反應(yīng),采取不同應(yīng)對措施,而不是在平時疫情已被控制的情況下依然不考慮群眾生活便利,機(jī)械延續(xù)“關(guān)門閉戶”的狀態(tài)。從實(shí)際情況看,“不開門”的背后除了“過度謹(jǐn)慎”,恐怕也少不了不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題。一方面,物業(yè)等責(zé)任方不愿承擔(dān)風(fēng)險,繼續(xù)執(zhí)行“老一套”,凸顯自己緊抓防控,誰也挑不出來毛病。另一方面,根據(jù)當(dāng)前防控要求,公共場所“多開門”意味著要增加值守人員配備、測溫登記設(shè)施投入!胺奖愦蠹遥偷寐闊┳约骸,在這樣的心理下,開門難免會在一番利益權(quán)衡后被擱置。
從“戰(zhàn)時狀態(tài)”到“常態(tài)化防控”,個人、社會乃至整個城市,都步入一個新的階段,對精細(xì)化治理其實(shí)有更高的要求,不能讓堅持防控成為簡單化一刀切甚至懶政的借口。我們看到,自疫情發(fā)生以來,整個城市的治理能力和諸多行業(yè)的服務(wù)水平都在不斷摸索中獲得了提升。此前進(jìn)入商超需手動登記,如今只需掃碼就可記錄人員往來;景區(qū)預(yù)約制度不斷優(yōu)化,適時調(diào)整可預(yù)約人數(shù),提高了效率又確保了安全。事實(shí)證明,只要以人民為中心,肯換位思考,就能既搞好防控,又便利市民生活。
提高城市應(yīng)對重大公共衛(wèi)生事件的能力,需要更多相向而行。各方把規(guī)定落實(shí)到位不變形,市民對政策多多支持,我們的城市會更加安全宜居。 (鄭宇飛)
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