2024梁平師者風范丨鄧雄飛:做教育廣袤田野上的“逆行者”
師者如光,微以致遠,潤物無聲。適逢第40個教師節(jié),為大力弘揚教育家精神,人民網重慶頻道聯合重慶市梁平區(qū)教委推出“2024梁平師者風范”特別報道,全面展示梁平區(qū)教師隊伍躬耕教壇、潛心育人的時代風采,以及廣大教師立德樹人、自信自強的精神風貌,營造全社會尊師重教的濃厚氛圍,團結凝聚廣大教師以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身教育強國建設實踐。
當走出大山成了許多人的普遍選擇,他卻甘做教育廣袤田野上的“逆行者”。
梁平區(qū)云龍中學副校長鄧雄飛,30年如一日,用愛照亮鄉(xiāng)村孩子的成長之路,用忠誠和奉獻為鄉(xiāng)村教育事業(yè)添磚加瓦。
他是一線教師,是學校管理者。他的身影,不僅留在了明亮的教室和莊重的講臺,更深深地印刻在每一個學子的心中。他的故事,是千萬鄉(xiāng)村教師堅守的縮影。
課堂上,鄧雄飛為學生答疑解惑。受訪者供圖
堅守:
助力農村孩子躍“龍門”
“成為教師是我兒時的夢想。我至今仍清晰記得我的歷任老師,他們總是不厭其煩地為我們解開一個個疑團,篤定而可靠的樣子令人深深折服?!?994年,中師畢業(yè)的鄧雄飛,義無反顧地回到家鄉(xiāng)——梁平區(qū)龍門鎮(zhèn)拱橋完小。
2021年,在區(qū)教委掛職鍛煉近7年的他,本有機會留在城區(qū)新建學校工作,卻仍然選擇回到那個生他養(yǎng)他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校?!艾F在,鄉(xiāng)村學校大量的優(yōu)秀教師進城了,我家孩子已上大學,如果像我們這樣無家庭羈絆的中堅力量再逃離,鄉(xiāng)村學校恐怕真沒有希望了?!泵鎸胰?、親朋的不解,鄧雄飛總是堅定而耐心地解釋。
作為從農村娃成長起來的教育人,在鄧雄飛心中,始終有一份對鄉(xiāng)村教育的深情與憧憬,能真切讀懂鄉(xiāng)村孩子對知識的渴望。他相信,知識的光芒能夠穿透鄉(xiāng)村的迷霧,照亮孩子們的未來之路。
在農村,不少家長為了生計不得不離家外出務工,留守兒童嚴重缺失健全的家庭教育。不少學生產生厭學情緒,想要出去打工補貼家用。為此,鄧雄飛一直堅持“一個都不能少”的原則,特別是對那些家庭困難、性格內向的學生,更是傾注了諸多心血和關愛。
他深知,自己腳下的三尺講臺,不僅僅是傳授知識的地方,更是塑造未來、點亮希望的燈塔。30年來,他帶著“愛心、耐心、細心、責任心”認真執(zhí)教,從學習到生活,從學校到家庭,引領著一批批孩子成長。
擔當:
做奔騰的溪流
“要給學生清澈的水,自己先要做奔騰的溪流?!?/p>
“教師是事業(yè),前提是職業(yè)。作為一名合格的人民教師,一名真正讓人民滿意的教師,精湛的教育教學水平是安身立命的根本?!?/p>
鄧雄飛是這樣說的,也在這樣孜孜以求。他把勤奮鉆研、不斷探索作為工作的座右銘,日常關注教材改革、熟悉課程標準、借鑒優(yōu)秀案例、創(chuàng)新教學方法成為常態(tài)。
備課中的鄧雄飛。受訪者供圖
面對調皮、注意力難以集中的學生,他注重激發(fā)學生的學習興趣,變“要我學”為“我要學”,引導學生激發(fā)學習內驅力,釋放思維潛力,做學習的主人,主動學、快樂學。
面對學生基礎薄弱、視野有限的問題,他堅持“一次清”教學法,保證課堂教學效率,讓學生輕松學、高效學?!拔乙屛业拿恳粋€學生都做到知識作業(yè)堂堂清、日日清,弄懂‘為什么’,真正吃透知識?!彼f。
在平凡的工作崗位上,鄧雄飛總是言傳身教,注重學生習慣養(yǎng)成、自主管理和心理健康,用人格和學識引導學生,用愛心和耐心感染學生,用榜樣示范和實踐創(chuàng)造啟迪學生,用制度規(guī)范和寬柔關懷影響學生,推動學生養(yǎng)成良好習慣、健全品格和健康人格。
“教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程。”這句話,不僅是鄧雄飛教育理念的生動再現,也是他教學生涯的真實寫照。
30年來,他所帶班級年年被評為優(yōu)秀班集體,教學成績也一直名列前茅。哪怕后來改教《道德與法治》學科,孩子們的成績也絲毫沒有落下。在教育工作中扎根多年,鄧雄飛根據教學實踐撰寫的教育案例、教學反思、學科論文等,獲獎50余次。
實干:
教育管理者,必先為教育者
2023年秋,梁平區(qū)云龍中學合并了原和林鎮(zhèn)中、蔭平鎮(zhèn)中,鄧雄飛有了一個新的身份——云龍中學副校長兼工會主席。
“學校管理者,必須先為教育者?!编囆埏w深知,教師素質是學校發(fā)展進程和發(fā)展水平的決定因素,是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。為此,他始終以教育為第一價值,以課堂為第一舞臺,深入教學第一線,了解生情學情以及教育教學一手情況。
同時,鄧雄飛以加強教師業(yè)務學習和能力提升為突破口,結合教師特點和實際合理安排工作任務,常態(tài)化多形式組織教師進行聽課、評課及學習交流,務實有效開展上課說課、作業(yè)設計、課題研究、反思總結等教科研活動。
為了促進三校教師融合,鄧雄飛牽頭組建了新一屆教代會,修訂出臺了學校年度考核、教學評價、績效分配、評先評優(yōu)等方面的管理細則,用剛性制度對教師進行規(guī)范管理,確保了學校教育生態(tài)的風清氣正。
作為工會主席,鄧雄飛致力校園和諧,選舉組建新一屆工會委員會,積極開展座談交流、趣味運動、文體競技、病患慰問等多樣態(tài)活動,構建文明友愛的校園人際關系,以獎罰分明的制度和柔性關懷凝聚校園合力,鑄牢教職工主人翁意識,共同科學治校。
在鄧雄飛心中,學校管理干部更多是服務者的代名詞。
近三年,鄧雄飛分管教育教學工作,在和學校師生一起努力下,其所在學校作為優(yōu)質生源大量流失的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中,在全區(qū)教學成績考核中躍升中上水平。他撰寫的5篇教育管理論文獲市區(qū)(縣)一等獎,其本人于2023年被梁平區(qū)教委表彰為“教育教學管理先進個人”,被重慶市教委評選為“市教育咨政決策工作者”。
他說,“教育”始終是學校的主航道和中心線,無論是課堂第一舞臺,還是教育教學管理,定當知責于心、擔責于身、履責于行,忠誠地書寫一線教育工作者的韶華詩篇。(晏紅霞)
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