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涪陵:數(shù)字賦能創(chuàng)新引領(lǐng) 著力提升治理效能
近年來,涪陵區(qū)江東街道堅(jiān)持深化黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理,推進(jìn)實(shí)施街道賦權(quán)擴(kuò)能、村(社區(qū))治理創(chuàng)新、網(wǎng)格(小區(qū))優(yōu)化提升、樓棟提質(zhì)增能、黨員中心戶集中掛牌五項(xiàng)行動(dòng),將基層治理各個(gè)層級(jí)的工作重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來,著力提升治理效能。
建強(qiáng)“實(shí)戰(zhàn)樞紐”
江東街道緊盯“一年形成重點(diǎn)能力、三年形成基本能力、五年形成體系能力”目標(biāo),圍繞“141”基層智治體系建設(shè),將原來的綜合治理指揮中心改建為基層治理指揮中心,面積約70平方米,統(tǒng)籌運(yùn)行監(jiān)測(cè)、應(yīng)急指揮、跟蹤督辦等職責(zé),集中攻堅(jiān)高頻、重點(diǎn)民生問題。同時(shí),圍繞“黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平安法治、民生服務(wù)”四大板塊,整合15個(gè)部門職能職責(zé),采取共性+個(gè)性的方式,共梳理核心業(yè)務(wù)227項(xiàng),優(yōu)化崗位目錄54個(gè),創(chuàng)新增設(shè)了能源服務(wù)(頁巖氣協(xié)調(diào))、項(xiàng)目管理、桫欏保護(hù)3個(gè)崗位。
健全實(shí)戰(zhàn)機(jī)制
為提升實(shí)戰(zhàn)實(shí)效能力,江東街道建立了“213”工作機(jī)制。在指揮室實(shí)行“雙線值班”制度,“8小時(shí)內(nèi)專崗負(fù)責(zé)、8小時(shí)外值班值守”的全天候運(yùn)行模式,由1名值班領(lǐng)導(dǎo)+1名指揮中心綜合協(xié)調(diào)崗+4板塊干部輪值。在數(shù)據(jù)歸集工作中,落實(shí)“一線牽”制度,由指揮室牽頭抓總,四板塊分線條塊結(jié)合進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集完善,通過“一表通”的智能組件,設(shè)置4板塊人員數(shù)據(jù)填報(bào)權(quán)限,再由指揮中心辦公室審核歸集,整合,形成數(shù)據(jù)鏈條。閉環(huán)落實(shí)日督辦、周調(diào)度、月考核三項(xiàng)統(tǒng)籌調(diào)度制度,指揮中心每日督辦基層網(wǎng)格運(yùn)行工作;每周一例會(huì),由指揮長主持,各板塊A崗或B崗領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度各板塊重點(diǎn)工作;每月評(píng)比亮?xí)窨己嘶鶎泳W(wǎng)格工作,并逐項(xiàng)打分積分,納入年度綜合目標(biāo)考核。通過落實(shí)“213”機(jī)制,形成了“上下貫通、橫向互動(dòng)、集成高效、執(zhí)行有力”的管理體系,有效提升了精準(zhǔn)感知、科學(xué)分析、高效執(zhí)行等實(shí)戰(zhàn)能力,及時(shí)高效處置了高速公路垮塌、垃圾亂倒等突發(fā)事件。
貫通“三級(jí)”戰(zhàn)場(chǎng)
4月2日,重慶錢橋建筑設(shè)備租賃有限公司將一面 “為企業(yè)排憂解難 為發(fā)展保駕護(hù)航”的錦旗送到重慶市涪陵區(qū)江東街道辦事處。公司負(fù)責(zé)人表示,“真的非常感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,讓岌岌可危的公司步入正軌。”
2月上旬,江東街道營商服務(wù)崗工作人員走訪發(fā)現(xiàn),重慶錢橋建筑設(shè)備租賃有限公司股東突發(fā)糾紛,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,立即向經(jīng)濟(jì)發(fā)展板塊B崗領(lǐng)導(dǎo)王航同志匯報(bào),王航同志了解這一情況后,第一時(shí)間介入,并帶領(lǐng)營商服務(wù)崗工作人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況,多方協(xié)調(diào)溝通,耐心勸解,分析利弊得失,引導(dǎo)雙方求同存異,化干戈為玉帛。經(jīng)過一整夜的協(xié)調(diào)溝通,矛盾雙方情緒逐步穩(wěn)定,矛盾逐步化解,最終達(dá)成共識(shí),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序也在第一時(shí)間得到恢復(fù)。
近年來,江東街道堅(jiān)持黨建扎樁.治理結(jié)網(wǎng),通過一體化基層智治平臺(tái),充分發(fā)揮網(wǎng)格員“前哨”“探頭”作用,延伸治理觸角,及時(shí)了解群眾的困難和訴求。堅(jiān)持“民有所呼,我有所為”,聚焦群眾反映的山體滑坡、公路塌陷等突出問題,通過四步辦結(jié)、三級(jí)分類、一線貫通的“431”工作方法,貫通形成區(qū)、街、村(社區(qū))三級(jí)實(shí)戰(zhàn)能力,積極協(xié)調(diào)規(guī)自、交通、環(huán)保、水利等區(qū)級(jí)相關(guān)部門和企業(yè),爭取政策落實(shí),項(xiàng)目資金落地,有效貫通區(qū)、街、村(社區(qū)、企業(yè))三級(jí)戰(zhàn)場(chǎng),千方百計(jì)辦實(shí)事,想方設(shè)法解決人民群眾急難愁盼。
下一步,江東街道深入堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能創(chuàng)新引領(lǐng),堅(jiān)持黨建扎樁.治理結(jié)網(wǎng),不斷提升治理服務(wù)效能,把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。 (李建容)
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