黔江“量化月考”讓部門拼出好狀態(tài)好業(yè)績
今年以來,黔江按照全市“賽馬比拼”機(jī)制,結(jié)合實際建立重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)“量化月考”制度,對部門實行月考督促、量化打分、動態(tài)晾曬,激勵與鞭策并重,推動改革發(fā)展跑出“加速度”。
黔江區(qū)創(chuàng)新目標(biāo)管理體系,統(tǒng)籌上級部署和各塊實際,制定全區(qū)重點(diǎn)工作臺賬,對40項重點(diǎn)任務(wù)分“M0、M1、M2”3個層次,確定考核目標(biāo)、努力目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo);研究確定176件關(guān)鍵事項,分季度細(xì)化工作任務(wù),明晰責(zé)任部門。
該區(qū)從任務(wù)完成度、認(rèn)可度、剖析度3個維度賦予分值權(quán)重,制定評價規(guī)則。每月評價時,各部門按規(guī)則進(jìn)行完成度自評賦分,區(qū)政府辦復(fù)核。
今年全區(qū)1至10月重點(diǎn)工作任務(wù)量化評價得分排名中,區(qū)人力社保局已從之前相對靠后的排名,連續(xù)兩月進(jìn)入前三。
區(qū)人力社保局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該局通過層層分解任務(wù),責(zé)任到人,將涉及的新增就業(yè)、人才工作等9項重點(diǎn)工作,在科室之間形成“比拼”機(jī)制,激勵大家站起來、跑起來、趕上來。
除了曬結(jié)果,該區(qū)還每月召開政府重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展剖析會,評價得分前3名的單位交流經(jīng)驗,后3名的單位剖析問題,隨機(jī)抽選2個單位分析工作,并選擇一個正反典型案例復(fù)盤分析,形成你追我趕、爭先進(jìn)位、干事創(chuàng)業(yè)的局面。
“爭先進(jìn)位”爭的是先進(jìn)、一流,“賽馬比拼”比的是狀態(tài)、業(yè)績。自實施“量化評價”機(jī)制以來,黔江區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈培育機(jī)制日趨完善,玻璃纖維產(chǎn)量躍居全國前列,鋁產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加2.4倍,新開工和投用風(fēng)電項目4個,特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,桑蠶繭、羊肚菌、牛奶等產(chǎn)量均居全市第一。(易家舉 費(fèi)玉瓊)
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