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川維化工建立“四大體系”夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

2022年09月22日14:53 |
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中國石化集團(tuán)重慶川維化工公司始終堅持“質(zhì)量領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針,把質(zhì)量作為企業(yè)的立身之本,通過建立“四大體系”,持續(xù)不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),抓好差別化新產(chǎn)品開發(fā),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及檔次,在提升產(chǎn)品市場競爭能力的同時,最大限度地滿足客戶差異化需求。

標(biāo)準(zhǔn)體系滿足客戶需要

“公司在產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,始終向國內(nèi)、國際先進(jìn)水平看齊?!贝ňS化工公司副總經(jīng)理秦慶偉說到。

為此,川維化工公司建立了一整套對標(biāo)體系,按品種結(jié)構(gòu)分別選定世界先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品作為對標(biāo)參照,確定了對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值,并按常規(guī)產(chǎn)品和有特殊需求的專用料,分別確定了分階段的對標(biāo)指標(biāo)。按照“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念,產(chǎn)銷研三位一體共同協(xié)作,圍繞客戶需求開展產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)工作,最大限度地滿足客戶的差異化需求。不僅如此,該公司參與起草工業(yè)用甲醇、聚乙烯醇樹脂、高強(qiáng)高模纖維、乙酸乙烯酯-乙烯共聚乳液等38項產(chǎn)品或方法國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂和修訂。

技術(shù)體系支撐服務(wù)工作

在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,川維化工公司還從客戶角度指導(dǎo)其更好地用好產(chǎn)品,與客戶達(dá)到共贏。聯(lián)合國內(nèi)知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的反應(yīng)機(jī)理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能等開展深入研究,夯實(shí)了產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ),也為提升產(chǎn)品品質(zhì)提供了技術(shù)保障。

為加強(qiáng)與用戶的溝通交流,鞏固和開發(fā)產(chǎn)品市場,川維化工公司成立了產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)隊,加強(qiáng)產(chǎn)品在售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)工作。及時為用戶解決在使用產(chǎn)品過程中遇到的技術(shù)問題,幫助用戶開發(fā)下游產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場。同時,將技術(shù)服務(wù)作為了解用戶潛在需求、發(fā)現(xiàn)潛在市場、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)方向的一個重要途徑,使得產(chǎn)品能始終瞄準(zhǔn)市場前沿,搶在競爭對手的前面。

監(jiān)控體系確保質(zhì)量穩(wěn)定

川維化工公司建立了全員、全過程的網(wǎng)狀質(zhì)量保證監(jiān)控體系,做到了標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、責(zé)任到位、永久追溯。

強(qiáng)化落實(shí)各級人員的質(zhì)量管理職責(zé),堅持對原材料、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)及出廠等全過程質(zhì)量進(jìn)行層層監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患。堅持用工作“零缺陷”保證產(chǎn)品的“零缺陷”管理思路,形成了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系。

川維化工公司高度重視群眾性QC活動的組織和開展,制定了《QC小組活動管理辦法》,鼓勵基層職工圍繞生產(chǎn)活動開展QC課題,促進(jìn)生產(chǎn)全過程的持續(xù)改進(jìn)。

考核體系確保落實(shí)到位

為抓好目標(biāo)體系的落實(shí),川維化工公司建立了《質(zhì)量管理考核辦法》,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅持“四不放過”。根據(jù)各基層單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),從質(zhì)量計劃完成率、質(zhì)量穩(wěn)定性、質(zhì)量違規(guī)、質(zhì)量事故、質(zhì)量工作績效等方面制定了具體的考核辦法,堅持將質(zhì)量管理工作檢查考核結(jié)果直接與績效獎金掛鉤,同時與各類評先工作掛鉤,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位實(shí)行“一票否決”。

川維化工公司在強(qiáng)化質(zhì)量管理的過程中,從每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),都體現(xiàn)了視質(zhì)量為生命的企業(yè)理念。把質(zhì)量視作企業(yè)的生命,川維化工公司也體驗到了抓質(zhì)量帶來的明顯效益和強(qiáng)大生命力。(雷鳳)

(責(zé)編:蓋純、劉政寧)

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