項(xiàng)目隱患“零容忍”,城投建設(shè)公司狠抓安全生產(chǎn),護(hù)航企業(yè)發(fā)展
今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”。重慶城投建設(shè)公司深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求以及相關(guān)會(huì)議精神,將推進(jìn)主題行動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”緊密結(jié)合,聚焦“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,圍繞“靠前檢查、專題部署”,堅(jiān)決扛穩(wěn)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任”,樹牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé),持續(xù)提升項(xiàng)目安全水平。
談?wù)J識(shí)話體會(huì)
分享經(jīng)驗(yàn)做法
“作為安全生產(chǎn)的重要參與者,公司‘第一責(zé)任人’,在安全生產(chǎn)上要堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維,牢記職責(zé)認(rèn)真履行法定職責(zé),做好安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。”重慶城投建設(shè)公司黨委書記、董事長曾志凱表示,安全生產(chǎn)對(duì)于建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)來說,是一條生命線。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。只有以“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的態(tài)度,貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)重要舉措,抓嚴(yán)抓實(shí)做好事前謀劃、過程管控、監(jiān)督和考核,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安,為公司持續(xù)健康運(yùn)行保駕護(hù)航。
具體而言,公司高度重視,強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)。公司黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)常態(tài)化進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),清晰認(rèn)識(shí)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
靠前指揮,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患和突出違法行為“兩重大一突出”,著力解決重大隱患和突出問題;公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等,以制度保障安全。
協(xié)同配合,加大安全生產(chǎn)管理力度。堅(jiān)持按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門成員成立綜合檢查組,采用交叉檢查形式,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。
聚焦重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求,加強(qiáng)對(duì)重要節(jié)日、關(guān)鍵部位的督查檢查,針對(duì)突出問題和重大隱患的整改實(shí)施跟蹤督辦、閉環(huán)管理,推動(dòng)問題隱患整改落實(shí),切實(shí)消除盲區(qū)漏洞。
強(qiáng)化問責(zé),壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。集團(tuán)與公司、公司與部門層層簽訂了安全環(huán)保信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,推動(dòng)公司落實(shí)好安全生產(chǎn)重要舉措,抓嚴(yán)抓實(shí)做好事前謀劃、過程管控、監(jiān)督和考核,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
多措并舉
保障安全生產(chǎn)
下一步,就公司將在安全生產(chǎn)方面采取哪些措施,曾志凱表示,一方面擬針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的項(xiàng)目、危大工程的程序管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體管控措施落實(shí)到位情況等領(lǐng)域,委托具備豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢?cè)u(píng)估單位進(jìn)行質(zhì)量安全隱患排查與評(píng)估,找出安全隱患出現(xiàn)的癥結(jié),提出針對(duì)性意見,及時(shí)高效消除隱患源頭。同時(shí),根據(jù)評(píng)估結(jié)果,改進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理的不足,切實(shí)提高公司管理水平,并對(duì)標(biāo)一流管理、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面進(jìn)一步建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司各主要管理人員安全管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)公司“一線責(zé)任制”全覆蓋,不斷提高安全管理職責(zé)履職行為的能力,為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。(重慶城投建設(shè)公司供稿)
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